移动版

五矿发展2019年半年度董事会经营评述

发布时间:2019-08-30 19:11    来源媒体:同花顺

五矿发展(600058)(600058)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析 2019年上半年,我国宏观经济运行总体平稳、稳中有进,经济运行继续保持在合理区间,GDP同比增长6.3%。钢铁行业内,钢材供给不断创出新高,市场需求相对较弱,钢材价格有所回落;原材料价格与钢材价格走势分化,进口铁矿石价格急剧上升,钢铁生产企业利润明显下滑。在行业上下游都面临经营压力的情况下,中间环节流通服务商的经营面临更大的挑战。 面对严峻的行业环境,公司稳扎稳打、严控风险,积极促进业务转型与机制改革,发展基础不断夯实;随着历史遗留问题的逐步解决,公司能够进一步集中精力提升业绩,主营业务实现恢复性增长,经营质量得到全面改善。报告期内,公司实现营业总收入272.48亿元,同比上升6.53%;利润总额1.56亿元,归属于上市公司股东的净利润9,158.98万元,同比均实现扭亏为盈。 具体业务经营情况如下: 1、原材料业务聚焦大商品,资源获取及服务钢厂能力不断提升 原材料业务注重上游资源获取,重点商品竞争力不断提升。报告期内,在资源保障方面,矿砂、煤炭、锰矿、铬矿等与国外供应商和客户均已签订长协;在重点商品经营方面,公司铁矿石、锰矿砂、煤炭、铬矿砂经营量同比均实现增长,但锰矿、铬系商品价格持续走低对公司营业收入带来一定影响;在业务经营方面,按照“以生产平台为支点,撬动两头贸易”的经营思路,销售端重点建设以钢厂为核心的集成供应体系,集成供应业务稳步推进,业务经营品种不断丰富。通过全面提升服务能力和服务效率,逐步建立新型大宗原材料供应链运营模式。 2、钢铁业务坚持客户导向,积极探索新业务模式 钢铁业务围绕“高回报、快周转、低逾期”的经营思路,坚持客户导向、坚持价值驱动,经营质量不断提升。报告期内,上游深化与钢厂的全面合作,加大钢厂直采、直发比重和区域集中采购,继续推动大客户管理模式,努力提升优质资源的获取能力;下游深耕重点区域、重点客户,推动工程配送业务标准化,通过提高服务能力和竞争力,实现业务持续稳健发展。发挥全国性网络布局的优势,增强区域协同,加强了国内市场“南北联动”和“东西联动”。2019年上半年,钢铁业务继续深耕大客户战略,大客户销量及钢厂直供比例继续提高,中建、中冶、中交等大客户销量占比接近80%,钢厂直供比例提高到约49%,工程配送业务实现配送总量同比增长。 3、物流园、物流、招标、金融服务等供应链服务能力持续提升 板材供应链业务依托物流园、加工中心等线下网络布局,充分发挥仓储安全、成本优化和综合服务优势,加工仓储数量稳步提升,加工量、吞吐量较去年同期均实现增长。物流园业务推动实施降本增效经营策略:上海物流园重点降低运输和资源材料消耗成本;无锡物流园通过增加有效库容增加仓储业务效益;东莞物流园开展仓库出租业务,实现租赁业务收入大幅增长。同时,加大终端客户开发力度,终端客户数量较年初有所增加,大客户的业务规模和贡献比重快速提升。 物流业务不断提升服务质量,增强综合物流服务能力。口岸业务在服务好内部客户的同时,积极开发外部新客户,外部客户货量占比接近70%。航运业务积极开拓新业务模式,工程物流业务实现零的突破,并获得无船承运人资质,为航运工程物流业务提供有力支持。保险业务积极把握机会推进内部协同业务的开展,同时开展关税保证保险新型业务。 招标业务继续以服务创效益,多年来持续稳定为公司利润和现金流提供支撑。在积极响应“打造千亿内部市场”战略、争取内部协同业务的同时,紧抓外部重点客户。2019年上半年,招标业务凭借优秀的业务实力和客户口碑,荣获“2018年度中国招标代理公司综合实力百强”、“2018年度中国轨道交通项目招标代理公司10强”、“2018年度中国医疗卫生项目招标代理公司10强”等多项行业大奖。 小额贷款业务内外结合,积极创新业务模式。票据质押融资、正反向保理、应收账款质押、小微企信贷等原有业务产品深入推进,同时持续开展业务模式创新。 2019年上半年,在行业上下游都面临较大市场压力和经营压力的情况下,公司管理层在董事会的领导下,狠抓经营管理,取得了来之不易的经营成果。下半年,公司将再接再厉,认真夯实业务基础,进一步改善经营质量,全力提升综合能力。 二、可能面对的风险 公司重大风险评估的结果显示,2019年公司面临的资金流动性风险、汇率波动风险、信用交易违约风险、工程配供业务风险、产品价格风险、金融衍生业务风险等风险发生的可能性较高,对公司经营管理目标的实现可能产生较大的影响。 1、资金流动性风险 2019年,我国将保持稳健、松紧适度的货币政策,以供给侧结构性改革为主线,落实金融服务实体经济各项政策措施。但受去杠杆、去产能政策影响,未来仍可能出现短期内流动性紧张的现象。此外,公司业务结构中的工地配送业务受制于行业特点,赊销平均账期较长,整体周转速度较低,由此可能带来流动性风险。 针对上述风险,公司将继续做实、做细预算,优化资源配置;在日常管理中,加强资金政策导向和逾期资产管理力度,对下属各经营单位的资金周转和使用效率指标进行目标管理,争取做到公司资金使用的相对合理、风险可控;同时,在提高盈利能力的基础上,努力拓宽融资渠道。 2、汇率波动风险 大宗商品进出口为公司主营业务之一,基于此背景,公司会产生一定金额的美元应付/应收账款和融资,在美元汇率波动加剧后,会产生汇率波动风险。 针对上述风险,公司将采取谨慎策略,将进出口资金收支、美元融资与外汇保值相结合,控制汇率敞口风险,同时保持融资币种结构均衡,平抑汇率波动风险。 3、信用交易违约风险 面对复杂的行业环境,一些实力较弱、能力较差的钢贸商和钢铁生产企业履约情况不稳定,部分建筑类企业应收账款出现逾期,公司将面临较大的客户、供应商违约风险。 针对上述风险,公司将进一步做深、做实信用风险管理工作,对不同的业务模式进行深入分析和风险评估;对客户、供应商进行更细致、更有针对性的信用评价,并加强信用风险保障;对所有新增客户都开展信用资质审核,实现全覆盖;不断完善信用敞口预算管控,监控各单位信用敞口预算执行情况,对超预算的情况按要求进行提示和限制;强化事中监控和预警,提高风险管控的效率;随时关注政策、行业状况,及时规避高风险的客户和供应商;另外,公司将更加关注信用风险与市场风险、政策风险的联动性,从系统性风险管理的层面提高公司对信用风险的管理能力。 4、工程配供业务风险 工程配送招投标业务周期长、业务稳定,为公司近年发展较快的业务类型,其风险主要体现在资金占压及欠款逾期、合同纠纷及相关法律诉讼可能对公司造成损失。 针对上述风险,公司将加强合作客户资质审核及事中管理,保持与客户的良好沟通,尽快解决争议,按时回收货款;规范工程业务配送合同条款,加强业务合同审批,对工程配送业务操作关键点进行重点提示;严密监视业务指标变化,严格执行公司相关制度,动态管理业务规模,对逾期业务采取有效管理措施;涉及信用交易的,根据客户申请的信用保险额度批复情况,结合企业资质和业务实际情况,调整业务开展规模,控制风险敞口。 5、产品价格风险 公司主要商品价格仍可能呈现较大的波动性。 针对上述风险,公司将深入分析和密切跟踪市场,找准影响经营的关键因素,坚持顺势而为,贴近市场变化;加强市场风险管理,深入监控分析市场风险状况,制定应急策略;主动探索套期保值业务,对冲风险,探讨期现结合业务模式。 6、金融衍生业务风险 公司开展的套期保值业务可能由于金融衍生品价格变化、交易对手或代理机构未履约、流动性缺乏等因素造成保值效果不能充分实现。 针对上述风险,公司将继续完善、提升金融衍生业务的规范化操作、精细化管控;加强金融衍生业务审批及动态监控,及时提示风险,确保风险可控;认真落实现有的管理制度、流程;加强预算管理,增强公司统筹规划职能。 三、报告期内核心竞争力分析 公司在产业链、营销网络、品牌影响力,专业人才以及业务协同方面具有较强的核心竞争优势。 (一)产业链全面布局。原材料业务沿矿山、港口、钢厂布局产业链,重点发展上游资源获取能力和面向钢厂的大宗原料集成供应服务能力,以港口码头加工基地为支点,为相关业务发展提供强力支撑;钢铁业务以分销网络、物流业务、电商平台为基础,构建贸易分销、仓储加工、物流配送、供应链金融一体化的管理模式,重点提高供应链综合服务和增值服务能力,为客户提供多元化综合服务。 (二)营销网络广泛覆盖。拥有物流园、分销公司、加工中心、口岸公司等各种形式的营销、物流网点百余个,实现了全国范围内的营销服务、信息互动和资源共享。 (三)行业影响力强。具有近70年的钢铁及原材料贸易运作经验,长期位居国内黑色流通领域前列,具备较强的市场影响力和品牌优势,拥有一批稳定的供应商与客户,与各类行业协会建立了良好的关系。 (四)专业人才队伍强大。拥有长期从事钢铁流通业务、积累了拥有丰富经验的各类专业人才,能够保证公司各项战略与经营举措的顺利推进。 (五)业务协同前景广阔。面对日趋激烈的市场竞争格局,公司积极整合各方资源,不断提高冶金原材料资源获取能力、完善海内外营销网络。公司从降低成本和控制风险角度出发,积极利用实际控制人及兄弟单位资源储备和营销网络等业务优势合作互补,促进多方业务共赢。 未来,公司将进一步加强核心优势,提高综合竞争实力,努力打造国内领先的金属矿业流通服务商。

申请时请注明股票名称